" No me toques........ las Pensiones "

En el día de hoy, cautiva y desarmada la clase obrera española, han alcanzado las tropas reaccionarias del PSOE, de la UGT y de CC.OO sus últimos acuerdos a espaldas de los trabajadores.

La guerra ha terminado.

El Presidente

Zapatero

Madríd 28 enero 2011.

" Va a Trabajar tu Pu......ta  Ma.....dre hasta los 67 Años "

Trabajar dos años mas y cobrar dos años menos, es un buen acuerdo...? para poder cobrar la pensión completa.
Si quieres jubilarte a los 63, te descuentan un 7.5 % en las prestaciones por año, total un 15 %
De verdad es un partido y unos sindicatos que defienden a los trabajadores....?, yo no me lo creo desde hace muchos años.
Es un trabajo que debieran haberlo realizado otros....?


!Lo importante es la Salud! !No! pero no te olvides de Haiti.

" Va a trabajar tu puta madre hasta los 67 anos "

El grupo de Facebook "Va a trabajar tu puta madre hasta los 67 anos" ha alcanzado 504.300 miembros, cuando hoy me he conectado había 507.466 miembros, no anos.

Mas "Confusion de Cajas"

RESPETA LOS DESEOS DE ROJO
BBK respeta los deseos de Rojo pero cree que en 2010 "no toca" la fusión sino centrarse en abordar la crisis
EUROPA PRESS - Jueves, 21 de Enero de 2010 - Actualizado a las 13:22h.
BBK expresó hoy su respeto por la postura manifestada por el presidente de Vital, Gregorio Rojo, a favor de no esperar para crear una gran caja vasca, pero cree que en 2010 "no toca" un proceso de fusión porque hay que centrarse en la crisis económica y, a partir de 2011, se analizaría esa posibilidad.
BILBAO. De esta manera, se refirieron fuentes de la caja vizcaína, al artículo de opinión publicado hoy en distintos medios por Gregorio Rojo en el que reivindica "con más fuerza que nunca la creación de una gran caja vasca" y pide a los políticos "altura de miras" para facilitar la reforma de la ley que haga posible una integración de las cajas.
Fuentes de BBK señalaron a Europa Press, que, "como no podía ser de otra manera", la caja respeta la opinión expresada por Gregorio Rojo hoy públicamente.
Las mismas fuentes indicaron que la postura de BBK y su presidente Mario Fernández es "conocida" y la estrategia será la de centrarse en 2010 en abordar la crisis económica y, a partir de 2011, "se puede hablar". "En 2010 no toca", añadieron.
Esta es la posición que ha mantenido Mario Fernández desde que accedió al cargo de presidente en julio de 2009 y en sus comparecencias siempre ha trasladado que este año iba a ser "muy complicado" y, por tanto, la caja se tenía que centrar en hacer frente a la crisis económica.
No obstante, no descartan a futuro la posibilidad de estudiar un proceso de integración de las cajas vascas y, a partir de 2011, sería el momento de analizar las distintas posibilidades.


PROYECTO DE INTEGRACIÓN DE LAS CAJAS VASCAS
Rojo pide ahora la fusión de las cajas que él y el PSE impidieron dos veces
EL PRESIDENTE DE CAJA VITAL SE DESVINCULÓ DEL PROYECTO EN 2005 Y 2008 AL PLEGARSE A LAS PRESIONES SOCIALISTAS
ARGUMENTA AHORA QUE LA SITUACIÓN FINANCIERA ACTUAL HACE NECESARIA UNA "GRAN CAJA VASCA"
BEATRIZ SOTILLO - Jueves, 21 de Enero de 2010 - Actualizado a las 07:31h.

•
BILBAO. El presidente de Caja Vital, Gregorio Rojo, considera que únicamente la integración de las tres cajas de ahorro vascas -BBK, Kutxa y Vital- puede evitar la pérdida de peso específico de estas entidades en el conjunto estatal y garantizar su futuro. En una carta enviada ayer a los medios de comunicación de la CAV, Rojo vuelve a "reivindicar con más fuerza que nunca la creación de una Gran Caja Vasca, desde los principios que inspiraron los acuerdos de 2005" justificando esta urgencia por el cambio en el escenario financiero y el proceso de fusiones abordado por buena parte de las cajas de ahorro españolas.
Lo más llamativo de esta reclamación es que sea precisamente Gregorio Rojo quien la plantee, ya que fue el presidente de Caja Vital quien, tras sumarse entusiásticamente al proyecto de fusión de las tres cajas territoriales de la Comunidad Autónoma Vasca, puso por delante sus intereses políticos y se desvinculó del mismo. Rojo, cuya permanencia al frente de la caja alavesa está pendiente de una decisión judicial, parece olvidarse de que el primer proyecto de fusión de las cajas vascas, el de 2005, tropezó con toda clase de obstáculos políticos y fue su partido, el PSE, el que hace cuatro años lo paralizó por miedo a verse perjudicado electoralmente en Araba, donde el PP había realizado una dura campaña en contra de la fusión. También en 2007 fue el PSE, partido por el que Gregorio Rojo ocupa la presidencia de la Vital, el que impidió que se retomara el proyecto de fusión y se avanzara en el cambio de los estatutos de las cajas vinculando este tema con la consulta a la ciudadanía vasca propuesta por el lehendakari Juan José Ibarretxe. En aquel momento el PSE estableció una relación clara y directa entre el escenario político y la fusión de las cajas de ahorro y se negó a abordar el debate hasta que Ibarretxe retirara su propuesta de consulta.
MÁS INTENTOS Ante la actitud de los socialistas y el mantenimiento de la oposición del PP, los presidentes de BBK y Kutxa, con el apoyo del Gobierno vasco y las instituciones de Bizkaia y Gipuzkoa, en 2008 decidieron impulsar la fusión a dos dejando abierta la posibilidad de que Caja Vital se sumara a la nueva entidad de ahorro, la que iba a ser sexta caja del Estado español por volumen de activos, en el momento que considerara conveniente.
Ahora, cuando tanto el proyecto de fusión de las tres cajas como el que englobaba sólo a BBK y Kutxa han quedado aparcados a la espera de una reforma de la Ley de Cajas vascas -prevista para 2011-, Gregorio Rojo insta a quienes sí estuvieron a favor de la fusión en todo momento y trabajaron por ella, a no buscar responsables de aquellos fracasos y partir de cero para crear una gran caja vasca. Llama la atención que mientras los presidentes de las dos entidades que más cerca han estado de fusionarse y que han sido sus principales impulsores, BBK y Kutxa, coinciden en afirmar que éste no es el momento adecuado de retomar el proyecto y que hay que optar por otras vías de colaboración y crecimiento, Gregorio Rojo obvia su actitud pasiva y obstruccionista del pasado y se erige en el máximo defensor de la integración de las cajas. El presidente de la Vital recuerda que las tres cajas territoriales de la CAV, pese a haber sido "pioneras a la hora de establecer un diagnóstico favorable a la integración", forman parte del grupo de 18 entidades que permanecen ajenas a los procesos de concentración y eso conlleva el riesgo de se queden "en el furgón de cola" del nuevo mapa financiero del Estado español. Rojo omite, sin embargo, las razones por las que esa integración impulsada antes de que la crisis económica obligara a otras cajas a buscar alianzas no se pudo llevar a cabo ni en 2005, ni en 2007 ni en 2008.
El presidente de la Vital, que se plegó a los deseos de su partido y se apeó del proyecto, pide ahora que se eliminen todos "los elementos artificiales no empresariales" que impidan una buena fusión. Olvida Rojo que en el verano de 2008 Xabier de Irala y Xabier Iturbe, presidentes de BBK y Kutxa, se reunieron con él en un intento por dar el impulso definitivo al proyecto y se encontraron con un nuevo desmarque. "En este momento es imposible -argumentó Gregorio Rojo-, el PSE no quiere oír hablar de este tema por razones electorales".
CÁLCULOS ELECTORALES Esa explicación puede servir de resumen de la actitud mantenida a lo largo de los últimos años por los dirigentes socialistas, que defendían fusiones de cajas en todas las comunidades autónomas excepto en la CAV, argumentando en unos momentos que la Vital iba a ser absorbida por las otras dos, que el marco político no era el adecuado, o que prevalecían los intereses del PNV. Echando la vista atrás, está claro que la fusión de BBK, Kutxa y Vital ha fracasado en todos sus intentos por razones políticas y porque tanto Partido Popular como PSE han puesto sus intereses partidistas y sus cálculos electorales por delante de un proyecto de base y razón puramente económica; porque han preferido asegurarse sus feudos de votantes a apoyar una iniciativa que reforzaba el sistema financiero vasco y garantizaba el apoyo económico de nuestro sistema productivo.
Como si nada de todos eso hubiera pasado, Gregorio Rojo afirma que "es la política la que debe estar al servicio del desarrollo económico y social del país y no al revés" y pide a los representantes políticos "altura de miras" para facilitar en el Parlamento Vasco la reforma de la Ley de Cajas que haga posible la integración de las cajas respetando los actuales equilibrios".

Con"Fusion de Cajas"

Señores Representantes Politicos en las Cajas de Ahorro, elegidos democraticamente, ¿A que juegan?

Somos unas autenticas ovejitas dirigidas por PaStOrEs

OPINIÓN - (DIARIO DEIA)
El compromiso es de todos
POR GREGORIO ROJO - Jueves, 21 de Enero de 2010 - Actualizado a las 07:31h.


• EUSKADI siempre ha estado a la cabeza de las transformaciones económicas de este país. Es por eso que no alcanzo a comprender la apatía y la aparente desidia a la hora de poner en marcha con valentía y convicción aquellas herramientas que puedan ayudarnos a combatir mejor los agudos efectos de esta crisis global que está afectando a la supervivencia de muchas empresas y al deterioro del bienestar de numerosos ciudadanos y ciudadanas. No me cabe la menor duda de que una de estas herramientas, posiblemente la mejor a nuestro alcance, tiene que ver con el proyecto aparcado de integración de las cajas de ahorros vascas.
Como presidente de Caja Vital Kutxa me veo en la obligación de salir al paso para volver a reivindicar con más fuerza que nunca la creación de una Gran Caja Vasca, desde los principios que inspiraron los acuerdos de 2005 entre los entonces presidentes de las entidades financieras del país. Hablábamos de la creación de un holding económico-empresarial, respetuoso con la realidad sociológica y con la personalidad de cada uno de los tres territorios. Una iniciativa sustentada en un compromiso exclusivamente empresarial, de construcción de país y en beneficio de los clientes y de la sociedad.
Las cajas vascas se encuentran entre las más solventes, seguras y capitalizadas del sistema español, lo que les está permitiendo afrontar la crisis en mejores condiciones que otras. Es verdad que tenemos margen para reaccionar, aunque no demasiado, porque el tiempo es un bien fungible y escaso. Haríamos un pésimo ejercicio de autoengaño si no reconocemos que, a efectos planetarios, nos encontramos ante un desajuste del sistema económico-financiero que es preciso recomponer con el esfuerzo de todos.
Otros en nuestro entorno ya lo están haciendo, impulsados por la previsión y, quizás en algunos casos, por la necesidad o la debilidad. De las 45 cajas de ahorros que integran la CECA, sólo 18 permanecen ajenas a estos movimientos de concentración real o virtual. Entre ellas, las tres cajas vascas, que fuimos pioneras a la hora de establecer un diagnóstico favorable a la integración, y que si no despiertan corren el riesgo de quedarse en el furgón de cola.
La excelente labor de control y supervisión llevada a cabo en los últimos años por el Banco de España ha dado como resultado un sistema financiero más sólido y estable que el del resto de Europa. Sin embargo, y a raíz de la crisis económica, casi todas las cajas han entrado en el baile de las fusiones: desde Canarias a Galicia, pasando por Cataluña, Andalucía, Extremadura, las dos Castillas, La Rioja o Asturias. Los vascos parece que estamos a verlas venir.
¿Por qué esperar si la realidad es tozuda? ¿A quién beneficia esta espera? ¿O es que para impulsar la integración hay que esperar a un fracaso? ¿No será mejor dar pasos cuando las cosas van bien? Todos los empresarios de Euskadi han apostado abiertamente por la integración de las cajas vascas; también los empleados y empleadas de las entidades y, estoy convencido, la gran mayoría de nuestros clientes.
El tiempo, desgraciadamente, ha venido a dar la razón al diagnóstico conjunto que hicimos en su día los presidentes. Y digo desgraciadamente, porque ha sido una de las crisis económicas más globales y feroces de la historia la que ha puesto en evidencia la excesiva fragmentación existente en nuestro sector y la necesidad de impulsar unos procesos, por otra parte inevitables, de concentración.
Sólo la integración puede evitar la pérdida progresiva de peso específico de las cajas vascas, mejorar su posición, asegurar su competitividad y su futuro empresarial y garantizar el dividendo que devuelven a la sociedad a través de sus Obras Sociales. Sólo desde el esfuerzo conjunto y trabajando en la misma dirección podremos prestar un apoyo efectivo al tejido económico en estos difíciles momentos de cambios profundos del sistema.
Es por eso que, desde estas líneas, quiero hacer un llamamiento a la responsabilidad y al compromiso de todos, sin buscar responsables, desde el borrón y cuenta nueva. Pero teniendo muy claro que es la política la que debe estar al servicio del desarrollo económico y social del país y no al revés. Teniendo muy claro que es urgente iniciar el diseño de un modelo de futuro de todos y para todos, que las sucesivas generaciones agradecerán.
Euskadi nunca se ha apartado de todas las grandes operaciones económicas, empresariales, de infraestructuras o de reconversiones industriales. ¿Vamos a ser los últimos en abordar la reconversión financiera? ¿Se merece la sociedad vasca una parálisis que podría hipotecar su futuro?
Hasta no hace mucho tiempo, en los mercados mayoristas no importaba que una caja fuera pequeña a la hora de colocar sus emisiones, una situación que no volverá a ser igual en el futuro. ¿Estamos dispuestas las cajas vascas a jugar en segunda división?
Desde mi humilde posición de presidente de Caja Vital Kutxa, pido a los representantes políticos altura de miras para facilitar la reforma de la Ley que haga posible una integración de las cajas respetando los actuales equilibrios, pero también desde la generosidad de los más grandes. Les pido que pongan todos los medios a su alcance para que este proyecto pueda llevarse a cabo eliminando todos los elementos artificiales no empresariales que impidan una buena integración. Esta operación debería ser abordada, a mi juicio, como un elemento angular del debate socio-económico en el País Vasco.
Si bien es posible que la crisis haya podido empezar a tocar fondo, esto no significa que la economía y, sobre todo, el empleo, vayan a remontar pronto, No podemos bajar la guardia. No podemos tirar por tierra la confianza que hemos conseguido entre nuestros clientes en estos últimos meses duros y complicados. Nos equivocaremos si simplemente esperamos a que la crisis pase porque este ciclo económico podría durar más de lo esperado.
Las cajas vascas estamos obligadas a entendernos, porque somos las cajas de ahorros de Euskadi, líderes en nuestros respectivos territorios, las únicas que revertimos a la sociedad una parte importante de los beneficios y con un objetivo claramente marcado en nuestros estatutos: apoyar el desarrollo económico y social. Porque los vascos tenemos que seguir demostrando que, cuando queremos, sabemos hacer bien las cosas. No podemos quedarnos dormidos en los laureles como si no ocurriera nada a nuestro alrededor. Tenemos que avanzar y seguir construyendo, desde el acuerdo y desde el consenso.





EDITORIAL DIARIO DEIA
El interés de la fusión
LA CREACIÓN DE UNA GRAN CAJA VASCA PUEDE SER TAN NECESARIA AHORA COMO EN 2005 Y 2007, CUANDO PSE Y PP LA IMPIDIERON, PERO ELLO NO OCULTA QUE LA REPENTINA DEFENSA DE LA MISMA POR GREGORIO ROJO BUSCA UNA RENTABILIDAD POLÍTICA
Jueves, 21 de Enero de 2010 - Actualizado a las 07:30h.
LA encendida defensa de la fusión de las cajas de ahorro vascas que el presidente de Caja Vital Kutxa, Gregorio Rojo, realiza en un artículo de opinión que reproducimos en su integridad en las páginas de Economía, no deja de ser una sorpresa relativa. El propio Rojo fue, junto aXabier de Irala y Carlos Etxepare, por entonces presidentes de BBK y Kutxa, uno de los impulsores de lo que se consideró después el primer proceso fallido de las cajas vascas en 2005. Que Rojo, cuatro años después, retome aquella idea no debería ser, por tanto, sorprendente. Sin embargo, sí lo es el momento elegido así como los razonamientos que el presidente de la caja alavesa esgrime en defensa de esa fusión. Por varios motivos. En primer lugar, Gregorio Rojo es miembro del PSE, partido que junto al PP -quien gobernaba la Diputación de Araba y el Ayuntamiento de Gasteiz gracias el apoyo socialista ordenado porRodríguez Zapatero- paralizó por meros cálculos políticos y electorales la participación de Caja Vital Kutxa en aquel primer proceso, que contaba con el apoyo del PNV y del anterior Gobierno vasco. Curiosamente, es ahora, con el PSE en el Ejecutivo de Lakua gracias al apoyo del PP, cuando Rojo recupera la idea de la fusión afirmando, además, que "es la política la que debe estar al servicio del desarrollo económico y social del país y no al revés", palabras que no pronunció cuando el impulso de Emilio Guevara en el PSE alavés acabó por echar por tierra aquel intento. En segundo lugar, fue el propio Gregorio Rojo quien dio marcha atrás, también por la negativa del PSE, en el segundo proceso de fusión, esbozado en 2007, y quien calificó en septiembre de 2008 de "irresponsabilidad" el intento de fusión a dos de BBK y Kutxa que resultó de aquel fracaso y al que también se opusieron tanto populares como socialistas. Más aún, Rojo llegó a descartar rotundamente la posibilidad sumarse posteriormente a esa fusión, que dejaba una puerta abierta a un futuro enganche de Vital Kutxa. Ahora, el presidente de la caja alavesa afirma por el contrario que "no alcanzo a comprender la apatía y la aparente desidia a la hora de poner en marcha, con valentía" la fusión de las tres cajas vascas que el PSE, ya en agosto de 2008 y por boca de Rodolfo Ares, por entonces secretario de Coordinación y Organización y número dos de los socialistas vascos; condicionó a las elecciones autonómicas del último marzo. Y en tercer lugar, el señor Rojo reaviva la posibilidad de la fusión de las cajas exactamente dos meses después de que el actual presidente de la BBK, Mario Fernández, afirmara que "en estos momentos, no toca". Que la fusión de las cajas pueda ser tan necesaria como en 2005 y en 2007, no impide adivinar que detrás de una defensa tan notoria de la operación como la de Gregorio Rojo no se encuentra precisamente, o únicamente, el desarrollo económico y social el país, sino un fuerte interés político en momentos de zozobra socialista.

Saquen ustedes las conclusiones que estimen oportunas.

!No estan a la Altura! !Que Crisis Dios mio!